" Osez révéler votre potentiel professionnel ! "

Coaching

Mon objectif en tant que coach professionnelle : accompagner les individus à réussir leurs transitions professionnelles, individuellement et collectivement, et à devenir une meilleure version d’eux-mêmes en déployant leurs potentiels et leur bien-être.

 

Les méthodes et outils que je transmets permettent de devenir rapidement autonomes et responsables dans l’atteinte des objectifs. Ils peuvent être transférés dans tous les autres domaines de vie professionnelle et personnelle.

 

C’est le secret et la puissance du coaching que j’ai à cœur de pratiquer quotidiennement : efficacité et autonomie !

Coaching individuel

Objectif : accompagner les particuliers, indépendants et petites organisations / entreprises à réussir leurs transitions professionnelles.

Exemples de situations : 

  • Se réorienter professionnellement

  • Se reconstruire / se transformer après un burnout

  • Retourner à l'emploi

  • Changer de poste 

  • Evoluer dans ses fonctions

  • Evoluer vers plus de responsabilités, et plus spécifiquement les nouveaux managers de proximité

  • Changer l'organisation de sa structure pour s'adapter au marché et/ou à une augmentation significative de l'activité / business

Pour particuliers, indépendants et petites organisations / entreprises.

 

Préférentiellement en e-coaching, possibilité en présentiel selon les situations

Coaching d'équipe

Objectif : développer la performance et faire progresser le stade de maturité d’une équipe en tenant compte de sa dimension organisationnelle et humaine.

 

Le coaching d'équipe est une démarche complexe qui prend en compte toutes les personnes de l'équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.

Pour des petites équipes en quête d’évolution et de performance (6-20 personnes) - /!\ Non adapté à la gestion de crise, teambuilding, …

Exemples de situations :

  • Flexibilité face au changement

  • Montée en compétence individuelle pour servir la compétence de l’équipe

  • Fluidité de la communication au sein de l’équipe

  • Organisation efficace des missions en fonction des membres de l’équipe, de leurs compétences et disponibilités

  • Stratégie de développement de l’équipe, de prise de décisions importantes, ...

En présentiel pour les rencontres individuelles de préparation et les séminaires d’équipe - A distance pour le suivi mensuel

Articles connexes