Coaching d'équipe

La démarche

Le coaching d'équipe est une pratique spécifique du coaching. C'est une démarche complexe qui prend en compte toutes les personnes de l'équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.

Le coaching d’une équipe vise à développer sa performance en tenant compte de sa dimension organisationnelle et humaine. L’accompagnement aura pour résultat de faire progresser le stade de maturité de l’équipe.

  • Le coach ne remplace pas le manager de l'équipe ou le chef de projet, il n'est pas un membre de l'équipe. Le coach est plutôt un observateur de l'équipe.

  • Ce type de coaching est adapté pour des petites équipes (6-20 personnes) qui fonctionnent déjà bien, dans le sens où il n’est pas adapté à la gestion de crise. Dans ce cas, un accompagnement individuel peut être plus adapté.

  • Le coaching d’équipe se différencie du « teambuilding » dans le sens où les membres fonctionnent déjà bien entre eux, même s’il aura pour effet de renforcer la cohésion de l’équipe.

  • Le coaching d’équipe a pour champ d’actions les éléments relatifs à l’équipe, qu’ils soient liés au contexte, au leader, aux membres de l’équipe, aux systèmes organisationnels, …

Exemples de situations (liste non exhaustive) pour lesquelles faire appel à un coaching d'équipe en entreprise :

  • Flexibilité face au changement

  • Réussite d’objectifs ambitieux communs

  • Montée en compétence individuelle pour servir la compétence de l’équipe

  • Fluidité de la communication au sein de l’équipe

  • Organisation efficace des missions en fonction des membres de l’équipe, de leurs compétences et disponibilités

  • Stratégie de développement de l’équipe

  • Stratégie de prise de décisions importantes

  • Positionnement vis-à-vis des défis en cours

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