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84 éléments trouvés pour «  »

Services (7)

  • Coaching - Entretien diagnostic

    Prise de contact pour évaluer vos projets et vos besoins, pour vous présenter mon approche et pour définir ensemble la pertinence d'un accompagnement ainsi que les modalités associées le cas échéant.

  • Conseil personnalisé pour particuliers

    Pour les particuliers Séance de conseil personnalisé pour répondre efficacement à vos thématiques / problématiques autour de vos projets professionnels. Conseil en leadership, conseil pour optimiser vos candidatures (posture professionnelle, outils de candidature : CV, lettre de motivation, profil en ligne, ...) et optimiser vos apprentissages (gestion de vos compétences, plan de formation, ...), conseil en organisation et gestion de projet (efficacité, gestion du temps et des priorités, équilibre de vie pro/perso, ...).

  • Conseil personnalisé pour professionnels

    Pour les professionnels (indépendants / (auto)entrepreneurs, salariés, managers et dirigeants) Séance de conseil personnalisé pour répondre efficacement à vos thématiques / problématiques autour de vos projets professionnels. Conseil en gestion d'équipe (leadership, recrutement, management opérationnel, gestion des compétences, ...), en gestion de projet (budget, planning, risques, ...), et en organisation (télétravail, efficacité, gestion du temps et des priorités, équilibre de vie pro/perso, ...).

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Posts de blog (28)

  • Just be kind! Soyez simplement gentil !

    Soyez simplement gentil… avec les autres ! Car finalement nous ne savons jamais : Ce par quoi une personne passe, même quand il s’agit de nos plus proches amis ! Ce qu’est en train de vivre l’autre, même si ce qu’il vit nous paraître anodin, facile ou insignifiant... Quelles épreuves cette personne est en train de vivre, d’affronter, de surmonter, … en silence… Ce contre quoi elle se bat, se débat, sans relâche, jour après jour... Ce qui est sur le point de la terrasser... Les doutes, les angoisses, les craintes qui l’habitent, Les déceptions, les douleurs, les blessures dont elle essaye de guérir. Alors si vous ne comprenez pas le comportement de quelqu’un, un comportement inadapté que cette personne a peut-être eu envers vous, un comportement qui vous blesse peut-être, qui vous touche profondément, … Gardez en tête qu’il très peu probable que cela soit orienté vers vous, votre propre personne. Il est plus probable que cette personne rencontre des difficultés, certaines dont elle n’a même pas forcément conscience. Elle fait de son mieux… ou peut-être pas… Qui sait ? Mieux vaut ne pas se positionner en juge et interpréter les faits mais être le plus à l’écoute possible, de l’autre et de soi-même, et se préoccuper de son propre vécu d’abord. Chacun son chemin… Chacun sa vitesse pour comprendre. Chacun sa vitesse dans son évolution. Ce chemin est propre à chacun et dure toute une vie ! Soyez simplement gentil… avec vous-même ! Vouloir bien faire, oui ! Vouloir la perfection à tout prix et s’en rendre littéralement malade, non… Avoir de hauts standards, vouloir le meilleur pour soi et ses proches, oui ! N’être jamais satisfait et projeter sans cesse dans un éternel futur le bonheur, non… Nous sommes gouvernés par des forces internes qui nous dépassent pour la majorité. Nous sommes au service de notre inconscient et subconscient. Nos croyances se sont forgées au fil des expériences et, soit elles nous limitent, soit elles nous aident. Notre système de valeurs nous guide quotidiennement à travers nos choix, du plus anodin au plus important ! Le niveau de satisfaction de nos besoins nous procure des émotions plus ou moins agréables à chaque instant de notre vie. Notre culture, notre éducation, … ont façonné notre manière de voir le monde et d’interagir avec les autres, … De combien de ces mécanismes au quotidien avez-vous réellement conscience ? Impossible à quantifier par essence mais très peu en réalité. Travailler sur soi permet de s’approprier sa part d’ombre et de lumière et d’avancer vers plus de conscience à soi et aux autres, mais cela reste le chemin d’une vie, et encore faut-il avoir envie de le parcourir le plus en conscience possible. Alors quand vous aurez tendance à vous culpabiliser, à vous reprocher de ne pas autant réussir que ce que vous voudriez, à ne pas être satisfait de votre réaction face à une situation difficile, … soyez bienveillant et doux avec vous-même… La vie est difficile et elle ne se facilitera pas en vous autoflagellant… n’est-ce pas ? Aller plutôt à la rencontre de vous-même et tenter de décrypter le message sous-jacent, ce qui se passe dans votre subconscient ! Bon chemin à vous ! Que la bienveillance et la gentillesse soient vos meilleures amies !

  • Retour sur plus de 4 ans d'accompagnement en coaching / conseil / mentorat

    Ma démarche d'analyse de plus de 4 ans d'accompagnement Dans cet article, je vous propose de faire un focus sur mes 4 dernières années en tant que coach professionnelle indépendante. Pour quelles raisons me demanderez-vous peut-être ? Comme nombre d’entre vous, je me pose moi aussi de nombreuses questions quant à mon avenir professionnel (la conjoncture actuelle y aide !) et je m’applique à moi-même ce que je conseille, c’est-à-dire : faire le point factuellement et émotionnellement afin de décider en pleine conscience de la suite ! En prime, vous pourrez aussi avoir un aperçu de ce que je fais concrètement et donc comprendre en quoi je peux vous aider dans vos projets professionnels ! Les objectifs : 1/ Faire le point factuellement et émotionnellement afin de décider en pleine conscience de la suite ! 2/ Vous donner un aperçu précis de ce que je peux vous apporter ! Les types de missions et d'accompagnements Mon activité a principalement été orientée sur les accompagnements individuels, les opportunités qui se sont présentées y ont beaucoup contribué et peut-être que cela pointe où réside ma force, mais ça, nous le verrons plus loin ! Une majorité d'accompagnements individuels, tous en lien avec un projet professionnel : (re)définition du projet professionnel, professionnalisation / montée en compétences, déploiement du potentiel professionnel identifié, évolution professionnelle, ... Depuis octobre 2019, en plus de 4 ans d'accompagnement, j’ai accompagné 283 personnes en individuel répartis de la manière suivante : 115 en mentorat sur leur parcours de formation (Conseiller en Évolution Professionnelle, Formateur et Ingénieur Responsable Pédagogique) avec un taux de réussite de 100% (obtention du titre RNCP final) pour toutes les personnes que j’ai amenées jusqu’au bout (donc hors des quelques abandons qui sont malheureusement à comptabiliser ; voir ci-dessous). 121 en jury : soit en soutenance orale pour valider un projet sur un des parcours de formation (étape intermédiaire dirons-nous pour faire simple), soit en jury final de certification pour le titre « CAFPA » (concevoir et aimer une formation en pédagogie active) 47 en accompagnement sur leurs projets professionnels (évolution ou transition) : coaching carrière, conseil en évolution professionnelle, conseil en candidature, et consultance en bilan de compétences. En parallèle de ces accompagnements individuels, j’ai eu l’opportunité de : Concevoir des formations (principalement pour du distanciel asynchrone) sur des thématiques en Ressources Humaines / Management avec notamment la gestion des compétences et la gestion des collaborateurs. Contribuer à l'amélioration continue de parcours de formation tant sur le contenu pédagogique (domaine de l'évolution professionnelle et de la pédagogie) que sur l'expérience apprenant en jury (analyse de la posture des évaluateurs) Animer des sessions collectives Ateliers de codéveloppement auprès de professionnels de l’accompagnement ainsi qu’auprès de profils neuroatypiques Coaching collectif pour souder une équipe Cercles de discussions, notamment pour les femmes au fonctionnement neuroatypique Préparation des soutenances et jury de certification Webinaires en live et interventions en présentiel concernant la définition d’un projet professionnel et les outils de candidatures (auprès notamment des étudiants de mon école d’ingénieurs) . Diversité et richesse des rencontres J'avoue que je me suis amusée à faire le point sur la diversité des personnes accompagnées alors je vous le partage ici ! Cette diversité me fascine profondément et m'enrichit tellement tant personnellement que professionnellement ! Des 4 coins du monde ! J'ai l'opportunité d'accompagner de nombreuses personnes d’influence plus ou moins éloignée de la culture judéo-chrétienne : Nationalité / origine très diverses : française, anglaise, roumaine, espagnole, italienne, hollandaise, belge, allemande, caraïbéenne, réunionnaise, américaine, japonaise, magrébine (avec tous les pays représentés) Influence nord-américaine et africaine. Profils neuroatypiques ! J'ai fini par comprendre que j'accompagnais de nombreux profils neuroatypiques, en sur-représentation par rapport à la répartition dans la population. Ces personnes le savaient déjà et l'assumaient plus ou moins, ou ont été détectées lors de l’accompagnement* : une majorité de personnes HyperSensibles et/ou à (Très) Haut Potentiel Intellectuel ainsi que des personnes ayant un/des trouble/s dys-, un trouble de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH) ou un trouble du spectre autistique (TSA) et régulièrement des personnes ayant un joyeux mélange de plusieurs de ces caractéristiques ! D'influence culturelle des 4 coins du monde et/ou au fonctionnement neuroatypique, mes RDV's m’ont amenée à des rencontres d’une diversité et d’une richesse incroyable, que je n’aurai jamais soupçonnées au démarrage ! * Ne concerne que les profils HS et (T)HPI pour lesquels je suis formée. Tous âges ! En quête d'évolution à tous âges : de 22 à 61 ans ! J'ai l'opportunité d'accompagner des personnes de tous âges et c'est tout simplement très inspirant ! Je prends souvent ces personnes en exemple pour argumenter mes propos sur le fait qu’il n’y a pas d’âge pour apprendre, se réorienter, se questionner sur sa vie professionnelle et avoir envie d’évoluer tout simplement ! La fourchette d’âge se situe quand même entre 22 ans et 61 ans ! Inspirant je vous disais ! Clients mystères ? J'ai également (très) probablement eu au moins 2 clients mystères à accompagner… Leur discours, leurs questions et leur comportement m'ont mis sur cette piste (si vous me lisez et que vous vous sentez concernée, je vous envoie un clin d'oeil ;-)). Ce n'est pas la partie du travail la plus agréable mais cela fait partie du jeu, du système de contrôle qualité alors je comprends et j'accepte. Démarche qualité et analyse des 4 ans d'accompagnement Grace à ma démarche qualité (franchement inspirée de Qualiopi et de mes années en tant qu'ingénieure dans l'aéronautique), le dialogue est ouvert en direct en séance (je demande toujours un feedback en fin de séance) et des formulaires de satisfaction sont envoyés à la fin de l’accompagnement. Points forts identifiés Après analyse des retours et la mise en perspective de mes propres auto-observations, il ressort que mes points forts sont : De ne proposer que des accompagnements sur mesure, personnalisés ! Ma grande force est le fait de ne pas suivre un cadre trop enfermant, trop restrictif, ... Je suis pleinement à votre écoute et je suis mon intuition pour vous proposer l’accompagnement le plus pertinent au vu de votre situation, et ce à chaque instant. " Se focaliser sur un problème ne permet pas de le résoudre, je focalise donc mon attention sur la variété de solutions à disposition. " Avoir un esprit systématiquement orienté solutions et réponse aux besoins, une capacité qui peut parfois dérouter mon interlocuteur car je vois plus de solutions que de problèmes ! Mon approche pourrait être résumée ainsi : comme se focaliser sur un problème ne permet pas de le résoudre, je focalise donc mon attention sur la variété de solutions à disposition et chacun peut alors faire son marché ;-) ! " La liberté et l'incroyable flexibilité du distanciel sans perdre en humanité / connexion ni efficacité ! " D’être très à l’aise pour travailler en distanciel, et ce, quels que soient les coins du monde car je suis rodée à la gestion des décalages horaires. C’est ainsi que j’ai eu l’opportunité de réaliser mes RDV’s tout à fait normalement depuis les 4 coins de la France, de la Belgique mais aussi du Canada et d’Australie (où je suis d’ailleurs actuellement). Je suis une sorte d’oiseau migrateur comme certains de mes amis me décrivent et je suis toujours en quête de nouvelles expériences. J’aime m’inspirer d’autres cultures, d’autres environnement, … et j’aime allier mes différentes passions ! Le distanciel m’apporte certes une certaine liberté mais il vous apporte surtout à vous une incroyable flexibilité, sans pour autant perdre en efficacité. Ma grande sensibilité fait que même à travers un écran, je capte les informations nécessaires. Ces avantages sont principalement organisationnels et environnementaux : pas de déplacement, pas de réservation de salle de réunion, vous pouvez être où vous le souhaitez et vous avez l’opportunité de choisir un environnement le plus adéquat pour vous. Travailler sur soi n’est jamais chose aisée, autant le faire dans un environnement sûr, connu, rassurant, confortable, … De travailler en coulisse, en amont, en conception, lors de la transition. Par exemple : en conception pédagogique, en mentorat, en professionnalisation. Mon objectif est d’amener à l’autonomie donc quand tout est en place, que le projet est lancé, que vous êtes sur votre chemin, … je sors du champ de vision ! Des 4 coins du monde ! Crédits : Elodie Le Breton (aucune autorisation de téléchargement ou d'utilisation) Mon style, ma différenciation Je suis votre 3ème oeil et votre 3ème oreille ! Mon approche guidée par ma sensibilité et mes expériences fait que je suis en quelques sortes : Votre 3ème œil  Je vois les détails qui vont faire la différence au niveau professionnel. Je suis un véritable scanner quand il s’agit de valider un dossier professionnel, améliorer un CV, … je ne laisse rien passer, y compris les doubles espaces, c’est dire ! Un véritable atout si vous souhaitez en bénéficier ! Ainsi que votre 3ème oreille  J’entends au-delà de ce que vous dites ou ne dites pas, j’arrive à détecter ce que vous ne savez pas encore / ce qui n’est pas encore arrivé à votre conscience. Je mets à profit cette 3ème oreille pour m’adapter à vos besoins (même implicites) et vous guider vers une prise de conscience bénéfique pour vous, vers plus de sérénité, vers plus de confiance en vous / les autres, pour vous aider à faire émerger vos propres solutions / vos talents, … Retours quantitatifs et qualitatifs ! A vous de vous faire une idée :-) Pour un taux de retour des questionnaires de satisfaction de 58%, les indicateurs sont les suivants : Recommandation à l’entourage : NPS de 80,5, ce qui correspond à une note moyenne de 9,4/10 Évaluation de mes compétences : 5% correctes, 40% élevées et 55% très élevées Évaluation de ma disponibilité : 9,5/10 Tous réseaux confondus (Google, LinkedIn, Malt, Facebook, …), les qualificatifs qui ressortent le plus des recommandations reçues (voir la page dédiée à cet effet) : bienveillante, chaleureuse, professionnelle, à l’écoute, ouverte d’esprit, humaine, agréable, compétente, met en confiance, adaptable, pédagogue, qui détecte les points forts et les axes d’amélioration, positive, … Ce que j'en retire Après plus de 4 ans d'accompagnement, aujourd'hui, spontanément, j'ai envie de vous partager ce qui constitue mes joies et mes difficultés donc les voici ! Les principales difficultés rencontrées Ce qui est le plus difficile pour moi, sans conteste et ce qui fera peut-être qu'un jour j'arrêterais ce que je fais malgré la passion qui m'amine, est : Faire face au manque d’engagement… ce qui est pour moi le plus frustrant car personnellement je m’implique à 200% dans tous mes accompagnements / missions professionnelles, et cela ne date pas d’hier ni de ce métier que j’exerce depuis quelques années ! C’est également le plus ennuyeux, comme vous vous en doutez notamment en termes d’organisation et d’impact sur le chiffre d’affaires… Les indépendants / entrepreneurs comprendront... Constater un abandon… Humainement c’est difficile mais c’est aussi parfois nécessaire pour la personne si elle n’est pas sur le bon chemin, si ce n’est tout simplement pas le meilleur moment pour elle ou s’il s’agit plus d’obstination que de persévérance, s’acharner n’est pas nécessaire… Ressentir un manque de considération, de respect de la part de certains (heureusement cela est rare), par exemple en cas d’annulation tardive pour des raisons non justifiées… Et ce qui est parfois (malheureusement) nécessaire, ce qui fait partie à la fois du métier et de ma personnalité : Ne faire que « 49% » du chemin ! Merci Alain Cayrol pour ce conseil précieux ! Mettre fin à un accompagnement pour une question de décalage trop important au niveau des valeurs. Recadrer une personne pour garantir un accompagnement de qualité (rappel du cadre de l’accompagnement, de l’engagement mutuel, des règles, …). J’avoue que ce n’est pas agréable pour moi mais je constate aussi que le recadrage permet de repartir sur des bases saines, qui donnent d’ailleurs parfois des résultats incroyables, comme s’il avait fait office de déclic. Transférer la personne vers un confrère / une consœur pour une meilleure compatibilité. Nous sommes tous différents, cette diversité est une richesse comme je l'évoquais précédemment et l’idée est alors de trouver la personne la mieux placée pour se faire accompagner ! Il y en a pour tous les styles et je ne prétends aucunement correspondre à chacun ;-) ! Mes joies, celles qui n’ont pas de prix ! Avoir en retour un sourire, un merci :-) Trouver la « bonne » question à vous poser, celle qui vous fait vraiment avancer ! Soutenir la reprise de confiance en soi Savoir que la personne a trouvé un (nouvel) emploi qui lui correspond Savoir que la personne a concrétisé son projet de reconversion et se sent épanouie Constater les réussites et l’obtention du diplôme final Récupérer quelqu’un, l'aider à reprendre confiance et l’emmener jusqu’au bout de sa formation malgré les premières difficultés rencontrées Avoir le sentiment d’avoir eu un impact positif dans la vie de quelqu’un … En conclusion : Merci ! Il y aurait tellement à dire, je vais donc non pas résumer ma pensée, mes ressentis ici, cela ne me semble pas possible... je vais donc simplement partager ma reconnaissance. Je suis en effet profondément reconnaissante de la confiance que toutes ses personnes m'accordent pour les accompagner sur leur chemin, c'est toujours une histoire humaine qui s'écrit à deux, en tous cas temporairement et parfois sur le long terme, ce qui est simplement magique ! Cette confiance est le fondement même de la réussite d'un accompagnement. Je suis reconnaissante vis-à-vis de moi-même pour tout le chemin parcouru ! Je suis reconnaissance vis-à-vis de la vie qui met sur ma route de très belles personnes ! Merci de m'avoir lue, de me soutenir au quotidien, de faire partie de mon propre chemin !

  • Défauts et faiblesses, pourquoi ne pas se focaliser dessus !

    Les défauts et faiblesses, quoi en penser, quoi en faire ? Je vous propose dans cet article mon point de vue et mon approche en tant que professionnelle. Cet article est à l’intention des professionnels de l’accompagnement, des recruteurs ainsi que de toute personne en quête de plus d’épanouissement professionnel ! Quels sont vos 3 qualités et vos 3 défauts ? Le contexte qui nous fait parler de défauts Il est habituel d’entendre parler de défauts et de faiblesses, notamment quand on entame une démarche de candidature. On nous a tous un jour posé cette fameuse question « Quels sont vos 3 qualités et vos 3 défauts ? ». C’est en partie lié à notre culture, à la fois française mais aussi judéo-chrétienne (1) et patriarcale que de mettre le doigt sur « ce qui ne va pas » … avec pour conséquence que de nombreuses personnes manquent de confiance en elles, parfois de manière excessive… Si l'on rajoute à cela un trait de caractère qui pousse au perfectionnisme, nous pouvons en arriver à penser que rien ne va, que nous n'avons que des défauts à "gérer" ! Mais aujourd'hui, attardons-nous sur ces fameux défauts / ces fameuses faiblesses ! Le perfectionnisme, ce sera pour une prochaine fois ;-) ! Ce qui semble plus pertinent et bénéfique Dans une logique de développement et d’épanouissement professionnels (et personnels), il me semble beaucoup plus pertinent de mettre l’accent sur l’émergence et de le déploiement des qualités, des talents, des potentiels, … afin de les mettre au service de vos activités professionnelles (et personnelles). Le but est qu’en se focalisant sur vos points forts, résumons-le ainsi, vous gagnerez immanquablement en énergie, en motivation et en satisfaction ! « Qui ne se sent pas bien en ayant accompli une tâche en faisant appel à ses capacités naturelles ?! » A priori personne… Et c’est tout à fait naturel, car, nous, êtres humains, fonctionnons grâce à des hormones qui vont induire des émotions soit agréables soit désagréables. Dans le cas d’un accomplissement et dans le cas où nous fonctionnons en accord avec ce pour quoi nous sommes faits, notre corps va libérer des hormones qui vont déclencher des émotions agréables. Alors, pourquoi s’en priver ?! En vous focalisant sur vos points forts, vous gagnerez en énergie, en motivation et en satisfaction ! L'être humain est ainsi fait ! Au-delà des dictats du développement personnel et de cette mode de rechercher à tout prix ses potentiels pour devenir un professionnel inarrêtable, une sorte de surhomme / surfemme, je vous parle plutôt de physiologie et de mettre votre attention sur ce pour quoi vous êtes fait / doué pour naturellement vous sentir bien. Qu’en dites-vous ? Se focaliser sur ses points forts Comme il est aussi illusoire de ne se focaliser que sur ce qui fonctionne bien et d’oublier le reste, l’objectif que je vous propose est de focaliser 80% de votre énergie à remplir vos missions professionnelles en vous basant sur vos points forts et seulement 20% à l’amélioration des points plus faibles. Au-delà du fait de vous sentir plus épanouis, vos résultats s’en trouveront également meilleurs ! Il est en effet bien plus aisé de devenir excellent là où nous sommes déjà bons, que de chercher à devenir bons là où nous sommes « mauvais ». Pour plus d'efficacité et d'épanouissement, focaliser 80% de votre énergie sur vos points forts ! Comme précisé à l’instant, l’idée n’est pas pour autant de nier le fait que nous ayons tous des points sur lesquels nous n’excellons pas, de faire l’autruche ou de refuser de s’améliorer. L’idée est d’identifier ce qui va nous permettre de devenir excellent et de trouver des solutions pour pallier les points plus faibles. Ce dernier point ne repose pas uniquement sur le fait de passer votre temps à chercher à vous améliorer mais à également envisager d’autres solutions : délégation, substitution en utilisant un point fort, ajustement des tâches ou de la manière de faire… Soyez créatif et force de proposition ! Une force qui nous vient, elle aussi, de notre culture française : la créativité pour contourner la difficulté ! Parfois il « suffit » d’ajuster notre comportement pour gagner en efficience et en plaisir ! Je sais, c’est facile à dire. Mais cela n’empêche pas que ce soit une clé essentielle ! Notre comportement est finalement un des rares éléments qui soit totalement sous notre contrôle ! Alors, concrètement, qu’est-ce que cela signifie concernant mes accompagnements ? 1/ Je vous guiderai pour vous permettre de prendre conscience de ce pour quoi vous êtes fait, ce que vous faites mieux et plus aisément que les autres. /!\ Il n’est aucunement question de vous faire prendre la grosse tête, rassurez-vous mais simplement de vous aider à accepter d’être (un peu) plus doué que la moyenne sur certaines tâches, dans certains domaines ! « Quels sont vos talents ? » 2/ Je vous guiderai pour vous permettre d’identifier comment vos potentiels et points forts peuvent être mis au service de votre épanouissement professionnel, en toute intelligence et sans succomber aux dictats du "développement personnel à tout prix" ! 3/ Si cela est nécessaire, et seulement si c’est le cas, nous aborderons en effet ce qui semble relever d’une faiblesse et je vous guiderai pour trouver la/les meilleure/s solution/s pour y palier. Dans quel cas est-ce nécessaire ? Typiquement, quand cela impacte négativement votre entourage, quand vous le vivez mal et/ou que cela vous empêche de mener à bien vos missions professionnelles. Il peut s’agir d’adoucir un trait de personnalité (ex. : impulsivité, hypersensibilité, …), de monter en compétences pour mieux savoir-faire quelque chose (ex. : maîtrise des outils numériques) ou de trouver un moyen de ne plus être confronté à ce qui pose problème (ex. : trouver la compétence à l’extérieur grâce à la sous-traitance ou la délégation, trouver des méthodes alternatives comme utiliser le mindmapping pour structurer vos idées plutôt que de vous forcer à rentrer dans les cases d’un tableau pré-établi, exemple qui touche particulièrement les personnalités dites neuroatypiques ;-), ...). A contrario, comme vous l’aurez compris, nous ne passerons pas notre temps à identifier vos faiblesses et à chercher des solutions pour vous améliorer. Nous n’allons pas vous faire devenir quelqu’un d’autre mais simplement vous aider à vous sentir mieux tel que vous êtes, en ajustant au besoin votre regard sur vous-même et votre comportement vis-à-vis de l’extérieur (les autres ou les situations). Comment réagir à la question des défauts Comment faire en cas de question sur les fameux défauts en entretien ? Plusieurs approches sont possibles, à vous de voir celle qui vous convient le plus ! L’une d’entre elles est d’expliquer que vous êtes dans cette démarche de développement professionnel et de donner un exemple de faiblesse que vous avez identifiée comme gênante et comment vous l’avez gérée. L’idée peut être également de vous questionner quand à votre goût de travailler dans une entreprise qui met son énergie sur l’identification des points faibles plutôt que sur les points forts. Derrière la simple question en entretien se cache une question de valeurs, de culture d’entreprise et donc de management au quotidien. L’entretien est le moment idéal pour questionner le recruteur sur ses intentions et ce qu’il a à vous offrir en termes d’épanouissement professionnel. Dans tous les cas, je vous déconseille vivement de proposer 3 « faux défauts » qui sont en fait des qualités... Le recruteur risque de se sentir manipulé ou non respecté, voire insulté ! L’entretien est le moment idéal pour questionner le recruteur sur ce qu’il a à vous offrir en termes d’épanouissement professionnel. Quelques mots à l’intention des professionnels de l’accompagnement Quand nous recevons quelqu’un qui se questionne sur sa situation professionnelle, elle vit souvent quelque chose de difficile. Ceux/celles qui vont bien, nous ne les voyons pas en RDV ! Ils se débrouillent tout seul ! Celles/ceux qui viennent nous voir ont besoin d’être guidé, de soutien. Quels effets pensez-vous que cela peut avoir sur cette personne en situation difficile, en phase de questionnement, que d’aborder frontalement ses défauts ? Bienveillance, soutien inconditionnel et considération positive sont au coeur de notre métier ! Certains professionnels conseillent à leurs bénéficiaires de questionner leur entourage pour savoir ce qu’ils pensent d’eux… Cela est particulièrement bénéfique quand on oriente le questionnement sur les qualités. Ça l’est beaucoup moins quand l’entourage, pensant bien faire, va appuyer sur tout ce qui ne leur plait pas… Je vous invite donc à être prudent dans la démarche, à prendre le temps de sensibiliser le bénéficiaire / coaché sur la manière de s’y prendre pour questionner son entourage et, si nécessaire, à faire prendre conscience avec énormément de tact et bienveillance votre bénéficiaire quant au fait qu’il aura peut-être des axes sur lesquels s’améliorer. Mieux vaut qu’il en prenne conscience par votre questionnement, qu’il soit guidé et rassuré sur le fait qu’il va trouver la bonne idée pour solutionner sa problématique, et ne pas le laisser partir dans la nature avec le poids d’avoir identifié ses défauts… Rappelons-le : nous ne sommes pas là pour juger nos bénéficiaires / coachés mais bien pour les accueillir et les guider avec bienveillance et considération positive. Nous ne sommes pas là pour leur dire quoi faire, qui devenir, … mais seulement pour les guider sur le chemin qu’ils arpentent en venant à nous. A vous ! Quels sont vos talents ? En guise de conclusion, j’ai simplement envie de vous demander : « Quels sont vos talents ? ». Parmi les miens : poser des questions ;-) ! "Déployez votre potentiel professionnel !" Para Be Happy (1) L’influence judéo-chrétienne est bien là même pour celles/ceux qui ont une autre religion d’appartenance ou qui sont athé ou agnostique.

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  • Développement professionnel | Para Be Happy | France | Coaching

    " Déployez votre potentiel professionnel ! " Coaching Mon objectif en tant que coach professionnelle : accompagner les individus à évoluer professionnellement et à réussir leurs projets d'évolution et de développement professionnels , individuellement et collectivement, en révélant et en déployant leurs potentiels ainsi qu'en améliorant leur Qualité de Vie au Travail . Les méthodes et outils que je transmets permettent de devenir rapidement autonome et responsable dans l’atteinte des objectifs. Ils peuvent être transférés dans tous les autres domaines de vie professionnelle et personnelle. C’est le secret et la puissance du coaching que j’ai à cœur de pratiquer quotidiennement : efficacité et autonomie ! Accompagnement dans vos projets professionnels ​ Objectif : vous accompagner dans votre épanouissement professionnel Faire le point sur vos compétences (Re)gagner en confiance en vous (Re)définir votre projet professionnel (évolution, transition, reconversion, …) Déployer vos potentiels au niveau professionnel ​ Pour qui : toute personne en questionnement quant à sa vie professionnelle Dirigeants Indépendants / (auto)entrepreneurs Profils atypiques​ Salariés (managers et collaborateurs) Particuliers ​ Modalités Distanciel et/ou présentiel Individuel ​ ​ Demander un devis En savoir plus Coaching individuel Objectif : accompagner individuellement au déploiement des potentiels professionnels , à l'épanouissement dans les missions professionnelles, à l'évolution des pratiques professionnelles (notamment managériales) et à la réussite des projets professionnels (évolution, transition, développement d'activité) ​ Exemples de thématiques accompagnées Se réorienter professionnellement Définir et prendre sa place en tant que profils atypiques Se reconstruire / se transformer après un burnout Retourner à l'emploi Changer de poste Evoluer dans ses fonctions Evoluer vers plus de responsabilités, notamment pour les managers de proximité Faire évoluer sa structure pour s'adapter au marché, et/ou gagner en pérennité et compétitivité ​ Pour qui : Dirigeants Indépendants / (auto)entrepreneurs Profils atypiques​ Salariés (managers et collaborateurs) Particuliers Modalités Distanciel et/ou présentiel Individuel ​ ​ Demander un devis En savoir plus Article "Qu'est-ce que le coaching ? " Coaching collectif Objectif : accompagner collectivement au déploiement des potentiels professionnels , à l'épanouissement dans les missions professionnelles, à l'évolution des pratiques professionnelles (notamment managériales) et à la réussite des projets professionnels (évolution, transition, développement d'activité) A mi-chemin entre la formation et le coaching individuel, le coaching collectif permet d'aborder en groupe les thématiques récurrentes des accompagnements individuels liés à la clarification et l'évolution des projets professionnels. Il s'agit d'une formule économique permettant d'être accompagné/e de manière efficace en coaching et d'obtenir le soutien d'un groupe . ​ Exemples de thématiques accompagnées Définir son projet d'évolution professionnelle Mettre en place des nouveaux comportements clés pour évoluer professionnellement Prendre des décisions adaptées Gagner en efficacité et sérénité dans ses démarches de candidature Accompagner la recherche d'équilibre de vie professionnelle (Re)gagner en confiance en soi ​ Le + "Para be Happy" : ​possibilité de coaching collectif intégratif, c'est-à-dire qu'une discipline supplémentaire est ajoutée à l'accompagnement afin de développer une approche holistique (ex. : ajout d'exercices de méditation pleine conscience), soit par moi-même soit par un/e autre professionnel/le. Pour qui :​ Indépendants / (auto)entrepreneurs Profils atypiques​ Salariés Particuliers ​ ​ Modalités Distanciel, présentiel ou hybride Collectif ​ ​ ​ Demander un devis En savoir plus ​ Objectif : développer la performance et faire progresser le stade de maturité d’une équipe en tenant compte de sa dimension organisationnelle et humaine. Le coaching d'équipe est une démarche complexe qui prend en compte toutes les personnes de l'équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.​ ​ Exemples de thématiques accompagnées Gagner en flexibilité / agilité face au changement Monter en compétence individuellement pour servir la compétence de l’équipe Gagner en fluidité de communication au sein de l’équipe Organiser efficacement les missions en fonction des membres de l’équipe, de leurs compétences et disponibilités Etablir une stratégie de développement de l’équipe, de prise de décisions importantes, ... ​ Pour qui : pour les petites équipes en quête d’évolution et de performance PME/PMI, grandes entreprises /!\ Non adapté à la gestion de crise et au teambuilding ​ ​ Modalités En présentiel pour les rencontres individuelles de préparation et les séminaires d’équipe A distance pour le suivi mensuel Collectif​ : une équipe constituée de 6 à 20 collaborateurs ​ ​ Demander un devis En savoir plus Coaching d'équipe Coaching transformationnel Objectif : voyager pour revenir à l'essentiel, se (re)découvrir, se transformer et ainsi mieux (re)définir ses objectifs de vie personnelle et de vie professionnelle. ​ Pour une expérience de transformation riche et approfondie ainsi qu'un retour à l’essentiel efficace, je vous propose des séjours en immersion totale, en itinérance , d'une durée de quelques jours à 3 semaines, en randonnée pédestre ou cycliste et en groupe de 3 à 8 personnes. L'accompagnement est constitué d'un savant mélange de séances de coaching collectif et individuel, de conseils personnalisés, de sessions de sensibilisation / formation en développement personnel et professionnel. Cet accompagnement est la combinaison de plusieurs de mes passions : le voyage, les rencontres et les relations humaines, le partage, la nature et bien sûr le coaching ! Exemples de thématiques accompagnées Se reconstruire après une épreuve professionnelle difficile (licenciement, burnout, ...) Redéfinir ses priorités et objectifs de vie professionnelle Prendre une décision importante (transition / évolution professionnelle) (Re)donner du sens à sa vie professionnelle Pour qui : toute personne qui chemine vers un meilleur-être professionnel (indépendants, salariés, particuliers) ​ ​ Modalités En immersion et en itinérance (à pied ou à vélo) : de 3 jours à 3 semaines Individuel et collectif Groupe de 3 à 8 personnes ​ ​ ​​ Demander un devis En savoir plus Article "Se transformer par le voyage" Coaching individuel Coaching collectif Coaching d'équipe Coaching transformationnel

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